為全面落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，有效推進(jìn)精益管理改革，提升公司運(yùn)營(yíng)效率與價(jià)值創(chuàng)造能力，4月17日上午，二一〇所召開(kāi)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育讀書(shū)班動(dòng)員會(huì)后，隨即召開(kāi)了2025年精益管理推進(jìn)會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2025年以來(lái)精益管理工作進(jìn)展情況，安排部署了下一步重點(diǎn)工作，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李偉出席會(huì)議并講話，會(huì)議由副總經(jīng)理?xiàng)钇G主持。

會(huì)上，黨委委員、副總經(jīng)理白寧博傳達(dá)了集團(tuán)公司《推進(jìn)精益管理工作實(shí)施方案》文件精神，強(qiáng)調(diào)各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，按照“目標(biāo)定量化、責(zé)任清單化、節(jié)點(diǎn)明確化”工作要求，錨定推進(jìn)精益管理，突破問(wèn)題瓶頸，持續(xù)改善，不斷提高管理效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。

李偉在講話中提出，一是要加強(qiáng)組織保障和組織領(lǐng)導(dǎo)，層層推進(jìn)落實(shí)工作安排部署；二是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)工作舉措實(shí)施；三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以精益管理為重要抓手，謀劃推進(jìn)公司運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)與提升；四是要以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)干事創(chuàng)業(yè)，用精益思維持續(xù)改善，將精益管理作為必答題，每個(gè)崗位都成為價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。

會(huì)議要求，全體干部職工應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到精益管理的重要性，積極行動(dòng)起來(lái)，以精益思維為指導(dǎo)，持續(xù)改善，一是要在推動(dòng)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成方面持續(xù)發(fā)力；二是要在推進(jìn)解決一批痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題方面持續(xù)發(fā)力；三是要在著力打造精益管理長(zhǎng)效機(jī)制方面持續(xù)發(fā)力，為公司不斷提升價(jià)值創(chuàng)造能力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。